page_banner

ຂ່າວ

BASF ຕັດ 2500 ບວກກັບຕໍາແຫນ່ງທົ່ວໂລກ;ເບິ່ງຄືວ່າຈະຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

BASF SE ປະກາດມາດຕະການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຈິງຈັງທີ່ສຸມໃສ່ເອີຣົບເຊັ່ນດຽວກັນກັບມາດຕະການປັບໂຄງສ້າງການຜະລິດຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ Verbund ໃນ Ludwigshafen (ໃນຮູບ / ໄຟລ໌).ໃນທົ່ວໂລກ, ມາດຕະການຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງປະມານ 2,600 ຕໍາແຫນ່ງ.

LUDWIGSHAFEN, ເຢຍລະມັນ: ທ່ານດຣ Martin Brudermuller, ປະທານ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ, BASF SE ໃນການນໍາສະເຫນີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຜ່ານມາຂອງບໍລິສັດໄດ້ປະກາດມາດຕະການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນທີ່ເນັ້ນໃສ່ເອີຣົບເຊັ່ນດຽວກັນກັບມາດຕະການເພື່ອປັບໂຄງສ້າງການຜະລິດຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ Verbund ໃນ Ludwigshafen.

ທ່ານ Brudermuller ກ່າວວ່າ "ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເອີຣົບແມ່ນນັບມື້ນັບຫຼາຍຂື້ນຈາກລະບຽບການເກີນ, ຂະບວນການອະນຸຍາດທີ່ຊ້າແລະ bureaucratic, ແລະໂດຍສະເພາະ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງສໍາລັບປັດໃຈການຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່," Brudermuller ກ່າວ.“ສິ່ງ​ທັງ​ໝົດ​ນີ້​ໄດ້​ກີດ​ຂວາງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ໃນ​ເອີ​ລົບ​ເມື່ອ​ສົມ​ທຽບ​ກັບ​ພາກ​ພື້ນ​ອື່ນໆ.ລາຄາພະລັງງານທີ່ສູງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເຮັດໃຫ້ພາລະເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບກໍາໄລແລະການແຂ່ງຂັນໃນເອີຣົບ."

ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີຫຼາຍກ່ວາ 500 ລ້ານເອີໂຣໃນທ້າຍປີ 2024

ໂຄງການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນປີ 2023 ແລະ 2024, ສຸມໃສ່ການໃຫ້ສິດກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ BASF ໃນເອີຣົບ, ແລະໂດຍສະເພາະໃນເຢຍລະມັນ, ເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງເງື່ອນໄຂຂອງກອບການປ່ຽນແປງ.
ໃນ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​, ໂຄງ​ການ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ສ້າງ​ການ​ປະ​ຢັດ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 500 ລ້ານ​ເອີ​ໂຣ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ຜະ​ລິດ​, ທີ່​ຢູ່​ໃນ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​, ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ແລະ​ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ (R&D​) ພະ​ແນກ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ສູນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​.ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄາດວ່າຈະຖືກຮັບຮູ້ຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ Ludwigshafen.

ມາດ​ຕະ​ການ​ພາຍ​ໃຕ້​ໂຄງ​ການ​ລວມ​ເຖິງ​ການ​ຈັດ​ວາງ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ທີ່​ສອດ​ຄ້ອງ​ກັນ​ຢູ່​ໃນ​ສູນ​ກາງ, ສ້າງ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ແບ່ງ​ຂັ້ນ​ງ່າຍ, ສິດ​ຂອງ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ພ້ອມ​ທັງ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ຂອງ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ R&D.ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ມາດ​ຕະ​ການ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ສຸດ​ທິ​ໃນ​ປະ​ມານ 2.600 ຕໍາ​ແຫນ່ງ;ຕົວເລກນີ້ປະກອບມີການສ້າງຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະໃນສູນກາງ.

ການປັບຕົວເຂົ້າກັບໂຄງສ້າງ Verbund ໃນ Ludwigshafen ຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ຫຼາຍກວ່າ 200 ລ້ານເອີໂຣຕໍ່ປີໃນທ້າຍປີ 2026.

ນອກເຫນືອຈາກໂຄງການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, BASF ຍັງປະຕິບັດມາດຕະການໂຄງສ້າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະຖານທີ່ Ludwigshafen ມີອຸປະກອນທີ່ດີກວ່າສໍາລັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນລະຫວ່າງເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງ Verbund ຂອງຕົນໃນ Ludwigshafen.ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການຮັບປະກັນການສືບຕໍ່ຂອງທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນ.ພາບລວມຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ Ludwigshafen:

- ການປິດໂຮງງານ caprolactam, ຫນຶ່ງໃນສອງໂຮງງານ ammonia ແລະອຸປະກອນຝຸ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ຄວາມສາມາດຂອງໂຮງງານ caprolactam ຂອງ BASF ໃນ Antwerp, ປະເທດແບນຊິກ, ແມ່ນພຽງພໍເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ caprolactam ແລະການຄ້າໃນເອີຣົບກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງ, ເຊັ່ນ: amines ມາດຕະຖານແລະພິເສດແລະທຸລະກິດ Adblue®, ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແລະຈະສືບຕໍ່ສະຫນອງໂດຍຜ່ານໂຮງງານແອມໂມເນຍທີ່ສອງຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ Ludwigshafen.
- ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດອາຊິດ adipic ແລະການປິດໂຮງງານສໍາລັບ cyclohexanol ແລະ cyclohexanone ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ soda ash: ການຜະລິດອາຊິດ Adipic ທີ່ບໍລິສັດຮ່ວມທຶນກັບ Domo ໃນChalampé, ປະເທດຝຣັ່ງ, ຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງແລະມີຄວາມສາມາດພຽງພໍ - ໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. - ການ​ສະ​ຫນອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃນ​ເອີ​ຣົບ​.

Cyclhexanol ແລະ cyclohexanone ເປັນຄາຣະວາສໍາລັບອາຊິດ adipic;ໂຮງງານ soda ash ໃຊ້ຜົນກໍາໄລຂອງການຜະລິດອາຊິດ adipic.BASF ຈະສືບຕໍ່ດໍາເນີນການໂຮງງານຜະລິດສໍາລັບ polyamide 6.6 ໃນ Ludwigshafen, ເຊິ່ງຕ້ອງການອາຊິດ adipic ເປັນຄາຣະວາ.

- ການປິດໂຮງງານ TDI ແລະໂຮງງານ precursor ສໍາລັບ DNT ແລະ TDA: ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບ TDI ພັດທະນາພຽງແຕ່ອ່ອນເພຍຫຼາຍໂດຍສະເພາະໃນເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາແລະໄດ້ຕ່ໍາກວ່າຄວາມຄາດຫວັງ.ສະລັບສັບຊ້ອນ TDI ໃນ Ludwigshafen ໄດ້ຖືກໃຊ້ຫນ້ອຍລົງແລະບໍ່ໄດ້ບັນລຸຄວາມຄາດຫວັງໃນການປະຕິບັດດ້ານເສດຖະກິດ.
ສະພາບ​ການ​ນີ້​ໄດ້​ຊຸດ​ໂຊມ​ລົງ​ຕື່ມ​ອີກ ດ້ວຍ​ຄ່າ​ພະລັງງານ ​ແລະ ​ເຄື່ອງ​ໃຊ້​ໄຟຟ້າ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ໄວ.ລູກຄ້າເອີຣົບຂອງ BASF ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ກັບ TDI ຈາກເຄືອຂ່າຍການຜະລິດທົ່ວໂລກຂອງ BASF ກັບໂຮງງານໃນ Geismar, Louisiana;Yeosu, ເກົາຫຼີໃຕ້;ແລະ Shanghai, ຈີນ.

ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, 10 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງມູນຄ່າການທົດແທນຊັບສິນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປັບຕົວຂອງໂຄງສ້າງ Verbund - ແລະອາດຈະເປັນປະມານ 700 ຕໍາແຫນ່ງໃນການຜະລິດ.Brudermuller ເນັ້ນໜັກວ່າ:
“ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຫລາຍ​ວ່າ ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສາ​ມາດ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ໄປ​ຈ້າງ​ງານ​ຢູ່​ໃນ​ໂຮງ​ງານ​ອື່ນໆ.ມັນແມ່ນຄວາມສົນໃຈຂອງບໍລິສັດຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາປະສົບການທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນວ່າມີບ່ອນຫວ່າງແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນຈະອອກບໍານານໃນສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ."

ມາດ​ຕະ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2026 ແລະ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຄົງ​ທີ່​ຫຼາຍ​ກວ່າ 200 ລ້ານ​ເອີ​ໂຣ​ຕໍ່​ປີ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທາງ​ດ້ານ​ໂຄງ​ສ້າງ​ຍັງ​ຈະ​ນຳ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ພະ​ລັງ​ງານ ແລະ​ອາຍ​ແກ​ສ​ທຳ​ມະ​ຊາດ​ຢູ່​ໃນ​ເຂດ Ludwigshafen.ດັ່ງນັ້ນ, ການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ໃນ Ludwigshafen ຈະຫຼຸດລົງປະມານ 0.9 ລ້ານໂຕນຕໍ່ປີ.ນີ້ເທົ່າກັບການຫຼຸດລົງປະມານ 4 ເປີເຊັນໃນການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ທົ່ວໂລກຂອງ BASF.

ທ່ານ Brudermuller ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະພັດທະນາ Ludwigshafen ໃຫ້ເປັນສະຖານທີ່ຜະລິດສານເຄມີທີ່ມີການປ່ອຍອາຍພິດຕ່ໍາຊັ້ນນໍາໃນເອີຣົບ," Brudermuller ກ່າວ.BASF ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນການສະຫນອງພະລັງງານທົດແທນຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບສະຖານທີ່ Ludwigshafen.ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງສູບຄວາມຮ້ອນແລະວິທີການທີ່ສະອາດຂອງການຜະລິດໄອນ້ໍາ.ນອກຈາກນັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ທີ່ບໍ່ມີ CO2, ເຊັ່ນ: electrolysis ນ້ໍາເພື່ອຜະລິດ hydrogen ແມ່ນຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍບູລິມະສິດຂອງບໍລິສັດສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເງິນສົດແລະເບິ່ງການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງເສດຖະກິດໂລກໃນໄລຍະ 2022, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ BASF SE ໄດ້ຕັດສິນໃຈຢຸດໂຄງການຊື້ຮຸ້ນກ່ອນກໍານົດເວລາ.ໂຄງການຊື້ຮຸ້ນຄືນແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸປະລິມານສູງເຖິງ 3 ຕື້ເອີໂຣແລະຖືກສະຫຼຸບພາຍໃນເດືອນທັນວາ 31, 2023, ຫຼ້າສຸດ.


ເວລາປະກາດ: 20-03-2023